“Abbiamo sempre fatto così”. Quante volte hai sentito questa frase in azienda?
Peccato che “così” spesso significa confusione, dati non attendibili e ricavi che non decollano.
Proprio come succedeva a un’impresa edile, un nostro cliente che abbiamo seguito da vicino.
Il problema di partenza
Controlli manuali, disorganizzati, e dati sbagliati su costi, ricavi e ore lavorate.
Il risultato? Decisioni prese al buio e margini ballerini.
In pratica, meno attenzione = meno ricavi.
La nostra soluzione
Abbiamo messo in piedi un controllo strategico concreto e chiaro, con:
- Pianificazione del budget a medio termine (6 mesi), sempre aggiornata
- Monitoraggio di KPI essenziali: ricavi, margine, efficienza, ore lavorate, fatturato
- Project management e rendicontazione puntuale
Così l’azienda ha iniziato a vedere la realtà per quella che è: dati affidabili per decisioni vincenti.
I numeri che parlano chiaro
+10% di efficienza operativa in 8 mesi
+5% di marginalità media per progetto
100% delle ore lavorate tracciate e rendicontate
Decisioni prese su base dati > +99% dei casi
Budget pianificato sempre aggiornato e realistico
I numeri non mentono, noi neanche.
Il tuo prossimo passo?
Se anche tu vuoi uscire dal “sempre fatto così” e trasformare i numeri della tua azienda in una storia di crescita vera, parliamone.
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